Artikler om Motivere og fastholde

Fastholdelse af gode medarbejdere er en vigtig ledelsesopgave. Og for at kunne fastholde medarbejderne, skal de trives og føle sig motiverede.

At motivere er en proces, hvor du kan skabe og fastholde en målrettet adfærd, så medarbejdere præsterer noget bestemt. Der er flere teorier om motivation - men det er vigtigt at finde det, der virker for de enkelte medarbejdere i den konkrete situation. Du er afhængig af dine medarbejderes viden og engagement. Derfor er din evne til at motivere en helt central ledelseskompetence.

For at forstå, hvordan lederen kan motivere sine medarbejdere, er det hensigtsmæssigt at få klarlagt nogle overordnede begreber og teorier indenfor emnet. Ordet motivation stammer fra det latinske ”movere”, som betyder bevæge eller flytte.

På Lederweb har vi samlet artikler om, hvad motivation er, hvad medarbejdere motiveres af samt en række værktøjer til, hvordan du motiverer dine medarbejdere, men også dig selv.



  • Motivere og fastholde
Viser 5 / 351
Ingen resultater.
  • Medarbejdere forlader typisk ikke deres arbejde, de forlader deres ledere. Foto: Pixabay.com

    Advarsel: Disse 9 ting får dine medarbejdere til at smutte

    Når de bedste medarbejdere opsiger deres stilling, giver det ofte lederne grå hår. Og det er ikke uden grund. Der er nemlig få ting, som koster og forstyrrer lige så meget, som når gode medarbejdere smutter. Læs her, om de ni værste ting du kan sige og gøre, som i sidste ende skubber gode medarbejdere i armene på en ny arbejdsplads.

    Læs mere
  • Advarsel: Derfor flygter dine medarbejdere

    Husker du at sige godmorgen til dine medarbejdere, er du tilgængelig og engagerer du dig i sociale aktiviteter på arbejdspladsen? Her får du ti lidt mere utraditionelle bud på, hvorfor dine medarbejdere søger væk, og hvad du kan gøre for at undgå det.

    Læs mere
  • Adfærd, som belønnes, vil blive gentaget. Foto: Colourbox.dk

    Motivationsteorierne - en kort beskrivelse

    Motivation kan både forstås som tilfredsstillelse af de menneskelige behov og mere procesorienteret med udgangspunkt i forventning, målsætning, belønning eller balance. Her får du en kort introduktion til de vigtigste tilfredshedsteorier og procesteorier.

    Læs mere
  • Domæneteorien - i teori og praksis

    Filosoffen Wittgenstein er ofte blevet citeret for ”mit sprogs grænse er min verdens grænse”. Med domæneteorien som værktøj kan et team eller en afdeling udvide deres sproglige grænse og herved forståelsen af hinanden. Læs denne korte, teoretiske introduktion til domæneteorien, og bliv guidet til, hvordan du kan anvende den i praksis.

    Læs mere
  • Hvad er motivation?

    At motivere er en proces, hvor du kan skabe og fastholde en målrettet adfærd, så medarbejdere præsterer noget bestemt. Der er flere teorier om motivation - men det er vigtigt at finde det, der virker for de enkelte medarbejdere i den konkrete situation.

    Læs mere