Artikler



Viser 5 / 2380
Ingen resultater.
  • 6 råd: Få en god samtale med en ansøger du ikke klikker med

    Nogle jobsamtaler glider ubesværet og ender som en god oplevelse for både ansættelsesudvalg og kandidat, mens andre halter afsted og føles som en prøvelse for alle. Få her seks råd om at interviewe en kandidat, du ikke umiddelbart klikker med.

    Læs mere
  • Sådan leder du en medarbejder der har ledelsesopgaver

    Om et ledelsesspænd opfattes som for stort, for lille eller passende afhænger af kontekst, kommunikation, match og kompleksitet i opgaverne. I artiklen er otte råd til dig, der har medarbejdere med et særligt ansvar i fx en funktion som koordinator, fagligt fyrtårn og/eller leder uden formelt personaleansvar i dit ledelsesspænd.

    Læs mere
  • Sådan finder du det rette niveau af tillid

    For meget kontrol og for lidt tillid til medarbejderne fungerer ikke. Men tillid må heller ikke indebære, at du kaster medarbejderne ud på dybt vand uden en livline. Læs her, hvordan du gennem et fokus på dit ansvar for opgaveløsningen som leder, kan finde et tilpas niveau af tillid.

    Læs mere
  • 4 principper: Sådan byder I jeres nye chef velkommen

    God onboarding er vigtig for, at den nye chef kan varetage sine opgaver effektivt, være med til at udvikle organisationen og hurtigt føler sig godt til rette. Men desværre oplever ikke alle chefer, at de får det nødvendige rygstød i den første tid i chefstolen. Væksthus for Ledelse giver i en ny publikation fire principper for at få chefen godt ombord – en opgave der også kræver topledelsens fokus.

    Læs mere
  • Test: Er du introvert, ekstrovert eller ambivert?

    Den ambiverte leder vinder mere og mere frem. Normalt har vedkommende en høj selvforståelse og kan bevæge sig bevidst på spektret fra introvert til ekstrovert. Læs om den ambiverte leder – og test om du er introvert, ekstrovert eller ambivert.

    Læs mere