Cirka 70 pct. af alle forandringsprocesser slår fejl. Ifølge kommunikationsekspert Simon Sinek skyldes det, at mange ledere og deres organisationer ikke er gode nok til at skabe fortællinger, der giver mening og værdi. Man skal kunne forklare sit hvorfor.
Succes med forandringer kræver også gode relationer og ikke mindst tålmodighed. Dit job som leder er at oversætte baggrunden for forandringen og gøre den forståelig og meningsfuld for dine medarbejdere og sørge for, at I når i mål med forandringer.
Her får du redskaber fra Lederweb til at løse nogle af de største udfordringer ved at lede forandringer. Med forandring følger der også ofte usikkerhed hos medarbejderne. Og det stiller krav til dig som leder. Du kan her blandt andet læse om, hvordan du kan skabe tryghed for dine medarbejdere under forandringer, hvordan du skal kommunikere om forandringen og hvordan du får alle med om bord.
Du kan også læse om forandringsledelse i væksthusets publikation "Forandring fryder – og forstyrrer".