Din karriere er et bredt emne og kan indeholde mange elementer. Den traditionelle karriereopfattelse handler om at komme opad, men det kan også handle om at komme i sikkerhed: at søge mod jobsikkerhed.
På denne side kan du finde artikler, som omhandler din karriere. Du kan blandt andet lære, hvordan du bedst muligt håndterer overgangen fra medarbejder til leder. Hvis du overvejer at søge et nyt job, kan du ligeledes finde gode råd om, hvordan du kan håndtere det.
Ordet karriere har ofte fokus på den enkeltes mulighed for at bevæge sig op ad i organisationen. Men hvem har sagt, at udvikling kun går opad? Nogle ledere oplever at skulle genindtræde i en stilling, der minder om den, som de havde, da de var medarbejdere. Denne situation kan du også læse om her.
På Lederweb finder du også et karriereunivers til ledere. Her får du værktøjer og viden om de discipliner, udfordringer, evner og emner, der får ledere til at lykkes og blomstre på hvert ledelsesniveau. Universet afspejler de fire niveauer af ledelse i den offentlige sektor.
Dine tidligere kolleger er blevet dine nye medarbejdere. Det er en af de største udfordringer for nye ledere. Udnævnelsen fra kollega til leder åbner døren for nye muligheder, men også for mange faldgruber og konflikter.
Læs mere
Fungerer samarbejdet med kollegaen ikke, kan det ud over at frustrere dig i hverdagen, skade din karriere og i værste fald føre til stress og udbrændthed. Men hvad gør du, hvis du pludselig finder dig selv i gang med at lave din kollegas arbejde, eller hvis kollegaen løber med æren for dit arbejde?
Læs mere
Mange ledere har både drømmen om og talentet til at blive excellente ledere og nå op på de øverste ledelsestrin, men alligevel lykkes det aldrig. Tre ledelseseksperter giver her 5 bud på, hvorfor og hvordan ledere spænder ben for sig selv og deres udvikling som ledere
Læs mere
Under ansættelsessamtalen er det vigtigt at få afdækket ansøgerens kompetencer. Ledere der Lykkes identificerer fem kernekompetencer, der bør lægges vægt på under ansættelsessamtalen med en lederkandidat.
Læs mere
En fyring er organisationens ultimative magtanvendelse over for en medarbejder. Men mange års opsving og den bløde skandinaviske ledelsesmodel har gjort, at mange ledere har svært ved at påtage sig og åbent stå ved deres magt. Ledere skal blive bedre til at fyre – ikke kun for medarbejdernes skyld.
Læs mere